Для обеспечения оптимальной работы анализа, и улучшения пользовательского опыта на сайте используются технологии cookie. Продолжая пользоваться сайтом, Вы соглашаетесь с размещением cookie-файлов на Вашем устройстве на условиях, изложенных в Политике конфиденциальности
Решения, реализованные совместно с нашей командой:
Соавтор бизнес-модели работы апарт-отелей с множественными собственниками.
Создание и вывод на рынок крупнейшей сети апарт-отелей.
Создание сильного бренда, ориентированного на миллениалов.
КЕЙС 1
Запуск первой сети апарт-отелей в России
Результаты и достижения:
Запущено 2 объекта (более 1500+ юнитов), ещё один спроектирован (уже запущен, 1200 юнитов), которые успешно работают на рынке. Создание сети апарт-отелей, ставшей сетевым стандартом.
Разработка франшизы для выхода на международный рынок. Сеть стала узнаваемым и финансово успешным игроком.
Решения, реализованные совместно с нашей командой:
Соавтор бизнес-модели работы апарт-отелей с множественными собственниками.
Создание и вывод на рынок крупнейшей сети апарт-отелей.
Создание сильного бренда, ориентированного на миллениалов.
КЕЙС 1
Запуск первой сети апарт-отелей в России
Результаты и достижения:
Запущено 2 объекта (более 1500+ юнитов), ещё один спроектирован (уже запущен, 1200 юнитов), которые успешно работают на рынке. Создание сети апарт-отелей, ставшей сетевым стандартом.
Разработка франшизы для выхода на международный рынок. Сеть стала узнаваемым и финансово успешным игроком.
Решения, реализованные совместно с нашей командой:
Внедрение строгой системы KPI для персонала и управляющих.
Ребрендинг и единая сервисная стратегия для всех объектов.
ЗАДАЧА
Повысить операционную эффективность и доходность существующего портфеля из 10 апарт-отелей в Санкт-Петербурге и Москве.
КЕЙС 2
Оптимизация и рост доходности сети Port Comfort
Результаты и достижения:
Рост чистой операционной прибыли (NOI) на 22% за 2 года.
Стоимость активов в управлении достигла 8 млрд руб.
Стабильная доходность для инвесторов на уровне 10-14% годовых.
Решения, реализованные совместно с нашей командой:
Создание концепции апарт-отеля SIGNAL 4* для инвесторов и гостей.
Разработка полного дизайн-кода проекта.
Анализ задания на проектирование и проектной документации на предмет соответствия продукту: апарт-отель с множественным количеством собственников и подготовка рекомендаций по внесению изменений в задание на проектирование, проектную документацию.
Анализ и сопровождение дизайна апартаментов и мест общего пользования.
Создание концепции позиционирования продукта, как инвестиционного, что обеспечило его популярность.
Рекомендации по инфраструктуре объекта, по системе безопасности, доступа и проживания жителей, гостей, персонала.
Подготовка к старту продаж: формирование книги продаж, обучение менеджеров и РОП, организация дилерской сети, обучение агентов дилерской сети.
КЕЙС 3
Запуск апарт-отеля SIGNAL 4*
Результаты и достижения:
Запущено 2 объекта (более 1500+ юнитов), ещё один спроектирован (уже запущен, 1200 юнитов), которые успешно работают на рынке. Создание сети апарт-отелей, ставшей сетевым стандартом.
Разработка франшизы для выхода на международный рынок. Сеть стала узнаваемым и финансово успешным игроком.
Решения, реализованные совместно с нашей командой:
Создание уникальной концепции девелоперского продукта (Big idea).
Разработан «Личный кабинет инвестора» — уникальный онлайн-инструмент, изменивший систему отчетности перед собственниками апартаментов на рынке инвестиционных апартаментов.
КЕЙС 4
Запуск сети апарт-отелей БУТИКОВОГО ФОРМАТА
Результаты и достижения:
Запустили 3 апарт-отеля, 2 было спроектировано с нуля.